解构旅途生活“简”与“繁”

来源:环球时报环球旅游   | 作者:荆京 | 2020/7/6 9:11:58

       打开青普的官方网站,你会看到品牌宣传视频中有这样一段话:“时光在这里拉得很长,山水树木糅合进每一次呼吸。打开感官,任美自由造化。在一段最贴近心灵的时光里,回到了生命的起始和归处。”青普TsingPu,名字的原意在藏语中是“回到原初”的意思,以身心回到原初为价值观。传统与文化在青普的文化行馆中变得更轻松,好似回到原初的那种可以玩、可以享受的自然状态。
       从创立之初,青普就希望做一件有情怀的文化旅游度假事业,它把自己定义为人文度假生活方式综合服务商,把酒店称为文化行馆。“作为创始人,我之前并没有文旅和酒店的从业经历。我其实是把自己当做消费者,从消费者的角度来看市场需求,并以此反推回来。同时,我们又在传统住宿基础上增加了“体验”这一增项,这也是青普品牌价值的核心——通过打造各项在地艺文活动,让客人体验丰富的当地文化,并将当地的文化艺术传播出去。”谈及创立初衷,北京青普旅游文化发展有限公司CEO杨雪山如是说。
      疫情加速行业提质增效
       “疫后,中国文旅业将进入以‘质’为核心理念的发展阶段”已成业内专家的共识。杨雪山透露,从五一开始,青普的营业额已经超去年同期水平。实际上,文旅产业的高质量发展是时代发展的必然要求。始终秉承打造高品质产品的青普,经过这次“新冠肺炎”疫情的“洗礼”后,更加受到市场认可。“疫情一下子让大家回到‘原初’,有了更多时间静下来思考。大家对产品的需求不再浮躁,而我们所打造的恰恰是不浮躁的产品,能让人静下来的沉浸式体验。此外,在我们的行馆中,公共空间占比极大,与客房总体数量空间占比远超1:1的比例,从空间角度来讲,更符合现代人对疫后度假空间的需求。”杨雪山更加明确了青普的市场定位和方向。
       对于如何提供人文度假生活方式,杨雪山坦言,“青普选择山清水秀,人文丰厚的地方,每间行馆都是经过反复考察和严格缜密选择后的产物。”目前,青普已在京郊八达岭、扬州瘦西湖、苏州木渎、南靖土楼、丽江白沙运营五家文化行馆,安徽黄山秀里行馆也已开始投入运营。
      这次疫情有助于文旅经济逐渐回归理性,随着人们对精神、文化需求的不断攀升,项目规划变得尤为重要。青普所打造的艺文体验从工艺手作、生活美学、曲艺戏剧、沙龙雅集等方面打造出具有趣味性、互动性、获得性的沉浸式艺文体验活动,每一家行馆都可以成为在地的文化体验中心。“通过我们搭平台、建场景,选择具有代表性的内容深入挖掘,把它做成现代人能够在短时间内愿意去体验的项目,解决了文化产业市场化的痛点。” 
      连锁不复制
       在传统认知里,一个有能力开设连锁店的酒店品牌,为了提高品牌辨识度,也为了尽快增加利润,加大规模化,必然要复制统一的标准化设计和模式。对于青普而言,也正走向连锁经营和品牌输出的发展道路。“我们希望以‘连锁不复制’的概念走向规模化。运营体系、产品体系和服务理念是连锁化的,而不复制体现在设计理念和体验内容上。”杨雪山进一步介绍道,“首先在设计上,行馆在不同的地域,都有各自特色。其次,我们一直强调青普的产品具有高度和深度的体验性,每间行馆自身具有在地文化特点和属性,再通过我们深度的挖掘,会融入当地文化,和当地人产生密切联系。”
      随着我国社会经济发展的脚步越来越快,中产阶层逐渐成为新消费文化的引导主体,他们总在追寻更高品质的生活方式。杨雪山坦言,“高品质并不代表着奢华,或者是高价格,从经营理念上来说,我们在保证高品质的同时,还要有对于成本控制、投资回报率等各方面综合考虑的能力。”
       “我们首先与设计师达成共识,让他从设计环节便有控制成本意识。在建造环节,我们充分利用所在地材料以减少不必要的成本投入。在运营环节,我们已拥有一套完善的运营管理体系,不断通过人员培训、输出,甚至是人员调配,有效地控制人员成本。此外,我们从一开始便构建自己的互联网平台、会员体系和销售体系,随着自身规模的扩大,成本反而会降低。”你能看到的是青普将“高品质生活方式”产品模块化、系列化、标准化,并通过创新的内容体验和运营管理,推动一个个项目不断落地。
      向文旅产业复合型发展华丽转身
       以人文度假生活方式综合提供商为理念,青普从创立之初,便没有把自己完全定位在一个住宿业态。杨雪山透露,“实际上,目前我们在做人文度假目的地,是一个文旅复合业态。从住宿业开始打样,向大众展示青普的人文度假生活方式是如何展开的。做度假目的地才是我们的目标,行馆只是其中一个产品。”
       事实上,青普正与福建晋江市政府合作,打造一处以沉浸方式“体验”闽南与南洋文化的旅游目的地。而青普为这个梧林传统古村落所打造的核心内容也全部围绕自己最擅长的“体验”展开。通过梳理特色建筑群,打造不同的文化体验业态,将梧林打造成一个闽南与华侨文化体验中心。除了青普文化行馆之外,村落中的老建筑被规划改造为咖啡馆、博物馆、场景体验馆、新零售馆等,梧林的历史文化、晋江非遗内容,都将被融入进这些体验空间中。这样一来青普的客群也会随之发生变化,将变得更多元,除了度假客人,更包含了本地居民。杨雪山透露,青普正计划在一些城市核心区打造“城市生活馆”:作为触点,让更多的人来了解和体验青普。
       复合化的商业模式,能让企业具备多元化特质,更好地适应多变的市场环境。青普所打造的生活方式还体现在了住宿、非住宿和文旅目的地项目之外,如自身研发的售卖商品。青普在做的是打造高品质生活方式生态链,人们购买“青普臻品”,从体验直到获得的过程,搭建出一个完整的商业闭环。杨雪山透露,未来,青普还会打造更多输出合作模式,“我们在海南保亭还有一个1.8万亩的项目正在规划中。我们将通过运营、IP和管理输出的模式,把青普所倡导的生活方式提供给大家。解决传统旅游住宿业态和景区、文旅小镇等度假行业的痛点,构建更为健康和高效的经营生态。”(荆   京)
 

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