刘权辉:瓷路商海,器载匠心

来源:环球时报环球旅游   | 作者:王帆 | 2020/4/20 9:34:49

        与国瓷永丰源的结缘,始于一年前的华祥苑儒士馆,在馆内所保留下来的厦门金砖国家峰会元首夫人茶席上,与香茗相得益彰的美器——夫人瓷·石榴家园温润灵动,宛如一树榴花探入窗棂,“一器一世界”的精巧婉约,因沉入釉中的描金更显雍容。于深圳国瓷永丰源展厅再次邂逅夫人瓷时,更觉惊艳,“西湖蓝”的逸趣闲情,“盛世玉兰”的清雅浪漫,都让人感叹于方寸玲珑间包罗的万象乾坤。
       作为“九村窑·正玉瓷”第五代传人、“红釉彩瓷—满堂红烧制技艺”非物质文化遗产传承性代表人,国瓷永丰源董事长刘权辉身上少了几分叱咤商海的“江湖气”,却多了几分贤者巧匠的专注与“执拗”。在他手中,这一世代传承的古老技艺,被赋予与时俱进的美学内涵,串联起一条新“瓷路”。
      失落的沙特之行
       1966年,刘权辉出生于广东潮州饶平县的陶瓷世家,陶瓷成了他童年的玩具,一“玩”就是一辈子。“小时候,其他小孩玩耍时,我都守在一个小木楼的火炉旁,一边看我父亲熔炼黄金,一边帮忙研磨陶瓷色料,常常都是双手沾满颜料。父亲的陶瓷作坊,成了我童年时光最难忘的回忆。”刘权辉说道。上世纪80 年代初,在陶瓷作坊里“泡”了16年的刘权辉开始闯荡商海,从几毛钱的香炉做起,由海南的供销社一路做出了国门。
       用刘权辉自己的话说,彼时年轻气盛的他在当地已算得上是“成功人士”,然而,1993年随同商务考察团的沙特之行,给了刘权辉一记狠狠的耳光。“我把沙特的各大百货商场和超市逛了个遍,想看看自己的陶瓷产品究竟卖到了什么地方,结果连个影子也没有瞧见。通过客户一打听,才知道自己的产品只是加油站的廉价赠品和当地人朝拜用的一次性用品。”这让刘权辉心里很不是滋味。他看到商场里的陶瓷包装盒上,写着一个当地经销商的联系方式,就约上中国大使馆的朋友一同前去拜访这位沙特商人。谁知沙特商人一开口就给了刘权辉当头一棒:“我只跟日本人做生意,不跟中国人做生意。跟中国人做生意,只是在做搬运工。”
      “陶瓷原本是中国的骄傲,却成了这里的地摊货,这让祖上几代都是做陶瓷的我羞愧难当,我们陶瓷匠人有责任和义务担负起振兴中国陶瓷的使命。”沙特之行后,刘权辉暗自发誓:一定要做自己的品牌,让世界重新认识中国瓷器。
      “赔掉一条街”换来的信誉
       沙特之行后,憋着一股劲的刘权辉开始把目光聚焦世界高端品牌陶瓷市场。然而,在追求品质与信誉的道路上,不仅有“外患”,还有“内忧”。
       刘权辉的老父亲在农村长大,不及年轻人有那么强的品牌、品质观念,每次给产品装箱时都要亲自干预,装箱的合格品数量不够,就会叫工人混进去一些三级品,再以正品的价格出售。刘权辉每次都得花大力气把不合格的产品挑出来,再运回去。为此,父子俩不知吵了多少架,这让刘权辉伤透了脑筋,决定“剑走偏锋”。
       1996年,刘权辉表示要带父亲到国外走一走,父亲欣然答应。于是,刘权辉带着父亲走遍了沙特、阿联酋、科威特、约旦、埃及,整整一个月,每到一个国家就对当地经销商介绍说“这是我们最大的老板,你有问题可以向他索赔。”于是当地人把父子俩一起拉到仓库,拿出残次品向老父亲索赔,一路赔下来,竟赔掉了18万美元,相当于当时的人民币190万元。
       回到家后,刘权辉指着家门口的那条街,对老父亲开玩笑说:“爸,您看,您赔掉的钱可以买下这一整条街。”老父亲心疼极了,终于改变态度,从那之后,公司逐渐建立起了良好的信誉。
      中国人要用自己的“饭碗”吃饭
       “我曾经调研了全世界的陶瓷企业,发现日本人做事最严谨,制瓷过程中不会把任何问题留到下一步;德国自动化程度最高,13个工人可以做到年产量5000件,而中国当时需要2000人才能完成;英国的陶瓷品牌则注重培育品牌价值,一个盘子要可以卖到100多美金,相当于当时中国一货柜的瓷器价格。我们在工艺上要学习日本人的精益求精,产业上学习德国人把复杂做简单,品牌上学习英国和法国,把产品的价值做到最大化,进而做出属于中国人自己的产品:既保留中国传统美学基因,又能适应东西方现代生活方式,探索出让全世界都能接受的产品和文化模式,这才是我们的未来。”刘权辉笃定地说道。
       1997年,刘权辉邀请德国、意大利的瓷艺专家进行品牌及产品设计,建立自主品牌auratic,国瓷永丰源的新型产品及业务迅速扩展到中东、东南亚、南欧等地。在建立产品标准的同时,刘权辉不断引进国内外高级人才组建自己的核心团队,其中不乏曾任日本项级骨瓷品牌诺丽塔克总裁的佐佐木、来自德国的专家史蒂芬,以及来自中央美院及景德镇陶瓷学院的大师级人物。被注入新血的国瓷永丰源不断整合世界上顶级的陶瓷资源,引进新西兰的高岭土、英国的骨炭、日本的釉料等,并成功将正玉瓷的颜色釉生产移植到骨瓷的生产上,诞生了今天独树一帜的“满堂红”“帝王黄”产品。
       采访过程中,刘权辉回忆起一次面向国外高校基金会路演的经历。路演现场,一位嘉宾向刘权辉发问:“若是英国的威基伍德进入中国市场与你竞争,你要如何面对?”刘权辉骄傲地回答:在中国的国宴之上,我们的领导人绝对不会用英国的饭碗吃饭。“这句话绝非空口无凭,是我花了10年的时间考察出来的。威基伍德足够强大,但在日本干不过诺丽塔克,在德国干不过罗森塔尔。每个国家的陶瓷都是国家文化的象征,是外来品牌所无法替代的。中国人要用自己的‘饭碗’吃饭。”
      创新传承,淬炼中式美学
       走进国瓷永丰源的工厂,会看到这样奇妙的景象:一边,描金的匠人转动着描金笔,纯金化成的“金水”在瓷器上横生妙趣;另一边,新型镁质瓷正通过等静压自动化流水线快速成型。传统匠心技艺与现代化技术在这里达到了默契的平衡。“创新的传承是最好的孝道”,秉承着这一理念,国瓷永丰源成功研发出色釉分离、釉下珐琅彩等核心技术,截至目前,已获得发明专利34件,外观专利282件,版权登记近千件。
       2006年,刘权辉带着“满堂红”“帝王黄”到法兰克福参展,在此之前,没有哪家国外的陶瓷企业能将釉色做到这样鲜艳、均衡、高饱和。来自世界各顶级陶瓷品牌的参展商纷纷来到国瓷永丰源的展位表示祝贺。英国皇家道尔顿的总裁专门邀请刘权辉来到他的展位,亲自为他介绍每套产品的故事和设计理念,听着听着,刘权辉的眼泪不自觉落了下来。“我们陶瓷人一生的奋斗,就是为了得到行业和强大竞争对手的尊重。只有先尊重劳动,尊重标准,企业做大做强,你的产品才能收获同样的尊重。这种尊重的分量让我感到无比自豪。”
       从杭州G20峰会国宴上雍容富贵、融贯中西的夫人瓷·西湖蓝,到博鳌亚洲论坛国宴上以海洋文化入瓷、铺满青花万字纹的先生瓷·四海升平,国瓷永丰源近年来的作品将中式美学的创新传承淬炼到了新的高度。这些精美绝伦的设计,均出自中央美院副教授、国瓷永丰源设计总监黄春茂之手。提起刘权辉与黄春茂的“缘分”,还有一段小插曲。2014年APEC峰会的国宴上,一套黄地开光的珐琅彩瓷器让刘权辉惊艳不已。“如此有仪式感的设计师,我们一定要请到。”刘权辉立刻叫来集团副总裁,要求两天之内务必联系到设计师。就这样,国瓷永丰源派人每日“蹲守”在中央美院门口,终于守到了出门遛狗的黄春茂。刘权辉与黄春茂均是相见恨晚,两人整整谈了三天三夜,黄春茂追求极致的设计理念,与国瓷永丰源前沿的生产技术相互成就,经过两年的潜心研究与设计,夫人瓷·西湖蓝在2016年的G20峰会上一经亮相,惊艳四方,成为了国瓷永丰源的一张“王牌”。
       纵横商海多年的刘权辉,身上始终带着一种匠人的“钻劲”,当身边的粤商纷纷投身金融业与房地产,刘权辉还是心无旁骛地守着这份祖业。“人的一生能成就一个事业已经很了不起了,比起在财富上超越别人,在事业上超越别人能获得更多的尊重和价值感。”刘权辉的孩子们在年少时常常羞于请同学到家中做客,相比其他粤商,自己的家中略显“寒酸”。刘权辉告诉孩子们:不用怕,就把同学请到咱们的展厅来。“比起住的房子,我们的展厅才是传达能量的地方。总有一天你会知道,当你把自己的产品当成生命一样热爱、当成自己身份的象征,就会比谁都感到自豪。”
      让久违的仪式感回归万千家庭
       2007年俄罗斯中国年,国瓷永丰源的“帝王黄”茶具“鹤寿天长”作为国礼赠予时任俄罗斯总统普京,在外交舞台上大放异彩。2017年之后,厦门金砖国家会议上的“先生瓷·海上明珠”“夫人瓷·石榴家园”,上合青岛峰会上的“锦绣中华”,上海进博会宴会上的“夫人瓷·白玉兰”,武汉军运会的“润荷瓷”更是以国瓷之姿款待世界,让世界为中国陶瓷的制瓷实力与设计之美惊叹。
       不过,让自家瓷器登上国宴舞台,并不是刘权辉唯一的追求。国瓷永丰源真正要做的是让久违的中国仪式感回归万千家庭,让“国宴瓷”走进千家万户。“我们的产品是属于这个时代的,要让子孙后代从我们的产品中找寻到时代的印记。现代人的生活行色匆忙,我们要做的是让人们慢下来,静静地品一壶茶,细细地尝一道菜,从杯盏间拾回久违的仪式感,找到对生活的热爱和尊重。这种仪式感还能形成一个家庭的家规,进而形成影响社会的风尚。而我们所追求的,不只是提供更好的产品,更是引导一种生活方式与社会风尚,留下能够影响时代的中国陶瓷印记。” (王   帆)
 

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