万达:让体育自信 加码城市发展,提振国民幸福指数

来源:环球时报精致生活   | 作者:李霏霏 | 2019/10/9 9:54:31

       体育成为国家、特别是成为城市发展的一个重要契机和载体。体育产业主要是搞赛事,和从赛事延伸出来的赛事经济、商业、传媒等等,这是真正的体育产业最主要的方向。万达要把引进赛事、创立万达自己的IP赛事作为主力,把重大体育赛事落到中国,通过这种落户,万达拥有自己的知识产权,如果万达将来做到十到十二个赛事,每月都有体育赛事,这个价值就非常高了。——王健林

       不管万达进军什么产业,都有着一股“要么不做,要做就要做对、做长远”的劲头。历经4年布局就成功在美国上市的万达体育,是新时代背景下的“万达速度”。正如许多媒体评价的那样:“透过体育,看到的是万达的大格局。”

      眼光长远,布局体育抢先机
       2014年10月20日,国家下发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出,“鼓励社会资本进入体育产业领域,建设体育设施,开发体育产品,提供体育服务。进一步拓宽体育产业投融资渠道,支持符合条件的体育产品、服务等企业上市……”
       仅时隔一年,万达体育便横空出世,先后收购瑞士盈方体育传媒(Infront)和美国世界铁人公司(WTC),创立万达体育中国(WSC),这些构成了公司核心的业务资源,也使其在职业体育和大众体育形成了完整的布局。涉足体育甚至被解读为万达集团战略转型的重要一步。
       万达对体育产业的布局,其目标与打法非常明确:扩大与国际组织的合作,获得体育赛事,引进赛事,把重大体育赛事落在中国,且万达要拥有知识产权,为中国在世界体育产业领域赢得更多的话语权。有业界人士曾形象地比喻:如果把具体的单项赛事版权视作版权这条赛道上不同的选手,万达体育买下的是版权本身这条赛道。这是弯道超车,直接让万达参与到国际体育市场规则的制定环节,掌握主动权。于是,我们看到在如奥运会、世界杯、马拉松、铁人三项、环法自行车、F1赛车等世界顶级体育资源被欧美垄断瓜分的情况下,万达从位于顶部的赛事资源入手,通过收购而手握世界杯等几个重要国际赛事资源,和十几个顶级国际体育组织建立了密切联系,掌握上游版权资源,将一项项国际赛事在国内做了落地。
       另一个层面,许多人认为体育是继商业后,万达敲开城市大门的又一利器。一座座万达广场繁荣当地城市,解决就业、带来稳定税收。如今,万达将商业与体育融合,例如在潮州,万达著名的“五个一”项目不仅建万达广场,还有万达文旅、商业、酒店、文化和体育。万达还计划在潮州落地国际顶级体育赛事,这让许多潮州人期待着万达能给这座城市带来巨变。
      激励培养中国青少年,做“未来”的事
       万达对体育的热爱,最直接的体现就在于激励培养中国青少年。
       作为FIBA顶级赞助商,万达在全国范围内发起选拔,从成千上万的篮球少年之中,选出了1176名佼佼者,将他们送上篮球世界杯赛场。在被问到为何要选拔小冠军球童时,万达的回答是:激励年轻一代,为中国篮球未来播下希望的种子,这是梦想的力量,今天这1176名篮球少年与偶像同框,也许在不远的未来,他们就能和偶像同场竞技。
       今年还是万达阔别中国足坛20年后的重返之年,4月,万达正式接手一方足球俱乐部,在大连青少年足球训练基地奠基仪式上,王健林激动地说,“和盖楼一样,盖楼先打基础,中国足球真正想要振兴,必须从娃娃抓起。”此次重返足坛,万达做的第一件事就是建设足球青训基地。同时,万达集团与大连市政府签订战略合作协议,万达每年出资5000万元支持大连各区市10所小学建设校园足球基地校,为每个基地校建设6支不同年龄段的足球队,每个基地校聘请8—10名高水平中外青训教练,每年组织10所基地校开展主客场制的少年足球联赛。
       事实上,8年前万达就启动了“中国足球希望之星”青训项目,从2011年起,每年从全国选送30名12岁的少年足球人才赴西班牙马德里竞技、瓦伦西亚、比利亚雷亚尔3家俱乐部留学,迄今已选送七批200余人。8年来,这些在西班牙留学的球员中已有多人入选中国国少队、中国国青队,十几名球员和国外足球俱乐部签订职业合同,其中一名球员进入马德里竞技U19A队。这些球员已逐渐成长为“中国足球希望之星”。
       值得一提的是,万达帮扶县丹寨的体育氛围也正越来越浓厚。据悉,全县约3.8万人加入各类体育协会进行常规训练和比赛。体育赛事的不断普及和扩大,正在逐步改变贫困地区的少年儿童,让他们变得更乐观拼搏、昂扬向上。丹寨县青少年活动中心负责人陈方红介绍,以足球为例,2014年前,全县只有一块自然草皮的五人制足球场,近年,在国家关心和投入下,目前足球场已经覆盖所有学校。运动设施的完善以及赛事的增多,让丹寨热爱运动的少年儿童有了更多更大的“舞台”。
      乘胜追击万亿级消费蓝海
       近日,国务院办公厅印发《体育强国建设纲要》(以下简称《纲要》)。《纲要》提出,到2020年,建立与全面建成小康社会相适应的体育发展新机制。到2035年,体育治理体系和治理能力实现现代化,体育产业成为国民经济支柱性产业。另一方面,目前我国体育人口数量超过 5 亿人,已处于历史最高位,趋势上,每年的体育人口总数都在刷新历史新高。同时,国内人均体育消费支出在过去10年间一直以19.24%的复合增速持续提升。
       2019年篮球世界杯开赛之际,万达与国际篮联在北京签订战略合作协议,成为国际篮联2019年至2031年的全球商业合作伙伴。不仅手握足球世界杯、篮球世界杯的赛事经营权,据了解,截至2018年末,万达体育共拥有160个版权合作伙伴以及251份版权合同,已在冰雪、足球运动的赛事转播、营销领域位居世界第一,同时在原有赛事运营的基础上,通过持续外延式并购初步建成全产业链一体化联动的闭环生态,涵盖了赛事IP、运营、推广、制作和传播业务模式。数据显示,万达体育在2018年运营了16场国际体育赛事,2019年这一数字或增加至20场。近日,万达集团还宣布成为国际田联钻石联赛全球顶级商业伙伴,除独家冠名2020年至2029年10年间的国际田联钻石联赛等,国际田联还将与万达体育在中国合作创办一项新的顶级国际田径赛事。
       万达曾表示,给中国资本市场奉献一个极其优秀的,具有唯一性、高价值、有持续盈利前景的公司,是做万达体育的一个目标。今年7月,万达体育登上纳斯达克,这比预计的上市时间提前了一年。9月初,万达体育公布了上市后的首份成绩单:2019年第二季度,万达体育的总收入同比下降30%至2.84亿欧元,利润2460万欧元,同比增长33%。有业内人士表示,目前万达体育仍倚重于盈方的业绩表现,但也容易受到赛事周期的影响,不过盈方在体育产业链的上游赛事方面有优势和耕耘,仍然保证了万达体育的收入。
       2018年,万达体育的收入达88.3亿元,但其中95%的收入来自海外。近日,万达体育中国新任总裁和CEO高益民公开表示,万达体育将继续扩大赛事范围、合作伙伴和创新数字服务的覆盖面,把握面前的巨大机遇。这位集团内部老兵的接任,也被业界猜测是万达决心进一步加码中国市场——这个未来国际体育市场最大增长空间的重要举动。
       研究报告显示,目前中国是全球体育赛事和媒体及营销业务发展最快的市场之一。2019年先后有男篮世界杯、第七届世界军人运动会等国际赛事落地中国,2020年有杭州亚运会,而2022年的北京冬奥会也已进入关键筹备期。有数据显示,未来四年,中国大众参与型体育、观赏型体育市场规模的年复合增长率将达到21%,而数字、媒体和体育服务的年复合增长率将为10%。按照《纲要》提出的规划,中国体育产业总量将在2035年占GDP比例4%。重大赛事及体育产业发展等多重因素激发促进中国体育产业规模不断壮大,这样的大背景会为诸如万达体育这样的行业巨擘带来前所未有的发展空间。(李霏霏)
 

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