金科有望保持高增长

来源:环球时报都市生活   | 作者:李霏霏 | 2019/4/1 11:28:02

       2018年,房地产行业最值得关注的现象是出现了一批勇跨千亿、逆势增长的突破型房企。它们具有前瞻性战略布局、极高的执行效率,在整个行业增速放缓、行业集中度进一步提高的背景下,冲出一条规模增长之路。
       来自重庆的金科地产集团股份有限公司(以下简称为“金科”)就是其中最具代表性的企业之一。3月25日,金科发布财报,公告显示,2018 年金科实现销售金额 1188 亿元,首次突破千亿。同时利润也十分可观,扣除非经常性损益后,金科2018年归属于上市公司股东的净利润40.19亿元,同比增长137%,领跑于整个行业。在获得掌声和关注的同时,压力往往也不期而至,外界最关心的莫过于金科在2019年能否保持这种高增长?
      财务指标亮眼,金科销售额首破千亿
       金科来自重庆,特点是直接和高效。这种高效的体现是一个数字,即销售增速81%,根据国家统计局数据,2018年房地产行业的平均增速不过12.2%。
       公告显示,2018年金科签约销售额达1188亿元,同比增长81%,首次晋升千亿序列;销售面积达1342万平方米,同比增长59%;作为增速最快的房企之一,金科目前位列百强房企第22位。
       金科销售规模高速增长背后的原因,主要是区域深耕战略效果显著,尤其2018 年重庆市场的销售持续火热,金科在重庆的市占率高达8.79%,为销售高速增长奠定了基础。另外,合肥、郑州、南宁、无锡等重点城市的市场占有率同比增长超100%。在销售规模增加的同时,金科兼顾了利润增长。公告显示,2018年,金科实现营业收入412.34亿元,同比增长19%,连续8年保持增长;实现净利润40.21亿元,同比增长76%,其中扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润40.19亿元,同比增长137%,增速同样领跑于全行业。
       对于房地产企业来说,规模增长往往意味着负债增加,这似乎是一个不可打破的魔咒,但金科做到了增加规模的同时降低负债。公告显示,金科2018年资产负债率保持下降趋势,较上年降低2.16个百分点,扣除预收账款后资产负债率降至50.57%,较上年降低7.99个百分点。
       不仅如此,金科深入贯彻以财务指标为核心的经营管理理念,持续提高财务管理水平。公告显示,金科全年实现销售回款1051亿元,同比增长84%,回款率高达88%。金科资产总额2306.99亿元,同比增长47%;期末公司货币资金余额近300亿元,有效覆盖短期负债。得益于稳健的财务能力,中诚信证券评估有限公司确定金科的主体信用等级为AAA,评级展望维持稳定。
      聚焦城市群,2019年金科销售目标1500亿元
       根据金科的节奏,2019年的销售目标是1500亿。初步估计增速26.26%,依然大幅度领跑于行业整体增速。金科能否保持这种高增长?在业内人士看来,答案似乎是肯定的。这主要基于金科的战略布局和相应的土地储备。
       中国进入后城镇化时代,房地产行业主要依托于产业和人口,未来的机会在于中国的都市圈。从战略角度讲,金科坚持“三圈一带、八大城市群、核心25城”的战略布局,持续优化投资结构,2018年新进上海、广州、宁波等城市,“三圈一带”、核心25城布局基本完成。公告显示,2018年金科完成土地投资700亿元,新增项目110个,计容建筑面积2054万平方米。新增土地储备中一二线城市货值占比超过 75%。截至报告期末,金科可售面积超4100万平方米。
       东北证券发布研报认为,截止至2018年底,金科预收账款为762.76亿元,同比增长78%,可覆盖1.85倍营收,待结转货值充裕。2019年,金科计划新开工面积达3000万平米,销售规模计划冲击1500亿元,充足的可售货值使得销售有望保持高速增长。值得一提的是,金科获取土地的能力不断增强。一个现象是在金科的土地储备中,非招拍挂项目比例大幅度提升,不仅如此,金科拿地方式已由招拍挂转向收购、城中村改造、城市更新、联合体拿地等多种方式并重。作为近年来发展速度最快的房企之一,金科完成2019年销售目标是大概率事件。不仅如此,作为一家战略驱动型上市企业,金科拥有明确清晰的战略目标,2020年销售目标有望冲击2000亿。
      打造软实力,金科有望保持高增长
       房地产行业已从增量时代进入增量与存量并存的时代,如何保持高增长是全行业的命题,然而无论行业发展还是企业竞争,最终的核心都是人才和管理的竞争,也就是“软实力”的竞争。
       基于从房地产开发向综合社区服务运营转型,金科坚持“美好生活服务商”的总体战略,通过“铸造平台、熔炼文化、成就人才”三大核心策略,来提升自身的运营能力和管理效率。所谓铸造平台,是指金科以组织管控一体化、绩效激励可视化、人力资源平台共享化为抓手,形成以运营效率与敏捷为核心的赋能平台。同时,金科以“敏锐执着、拼搏竞取”为核心文化,在包容信任、结果导向的文化氛围中创造价值,极大提升了软实力。
       另外,金科广纳贤才,在激励机制和团队建设方面的表现可圈可点。据悉,金科通过限制性股票激励计划,充分调动了金科中高层管理人员及核心业务人员的积极性;通过“双赢计划”(即以员工跟投为核心的“同舟共赢计划”以及以超额利润奖励为核心的“同创共赢计划”)充分激活了各层级员工的主动性和创造性,形成了以高激励为引擎的激励机制。中国银河对此十分认同,并认为,金科实施的股权激励+“双赢计划”形成多线激励格局,有效提升了金科的运营效率。
      金科是行业内最重视团队建设的企业之一,在引才和育才方面力度很大。仅2018年,金科引进各类高素质人才将 近500人,其中博士41人。此外,金科还推动部分高管外赴清华大学等知名院校深造。这些举措有力保证了金科成长所需要的人才储备。
       土地储备和充裕的现金流是金科发展的硬实力,人才和管理是金科的软实力,这也是金科2018年高速发展的基石,未来随着行业竞争加剧,金科的优势将进一步得到体现,千亿仅仅只是一个开始,金科的后千亿时代值得期许。

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