融创文旅开局,新玩家有大雄心

来源:环球时报环球旅游   | 作者:李霏霏 | 2019/4/1 8:58:34

       3月25日,以“美好即刻启程”为主题的融创文旅品牌发布会在北京水立方举行。这是融创文旅自成立以来,首次对外系统、完整地表达品牌理念和实践。
       大家太期待接手万达文旅资产包后的融创,是否消化完毕,更名后的融创文旅城、融创茂,究竟如何自成一派,又将如何在2019竞争激烈的文旅江湖中占据一席之位。
       从发布会公布的融创文旅版图来看:10座文化旅游城、4个旅游度假区、9个文旅小镇、39个乐园、24个商业和70家星级酒店。
       在解读之前,我们先来看看文旅之于融创的战略意义。首先,今年初,融创文旅已确定与融创地产、融创服务、融创文化成为融创集团的四大战略板块。这意味着家庭与社区场景之外,“诗与远方”的需求,也将在融创得到更多实打实的体现。融创中国行政总裁汪孟德强调,在坚持地产作为核心主业的同时,融创将以“地产+”美好生活全面布局。
       入局文旅的融创,如何撬动这个亿万级市场的想象力,有几个关键词值得注意。
      关键词一:中国家庭欢乐供应商
      《中国家庭旅游市场需求报告2018》的数据显示,家庭出游已经占据整个中国境内外出游市场的50%—60%,而渴望家庭出游的消费者占比高达9成以上。中国已进入优质家庭旅游产品的“强需求”时期。
       换句话说,针对家庭度假的产品或许能给人带来更多的情感交流、家庭幸福感,甚至承担一部分亲子教育功能。提供多元业态和定制产品的文旅项目,因为可以满足以上需求,而成为家庭度假客的新选择。
       融创的定位很准,家庭、欢乐。汪孟德对新战略定位的内涵解释道:“中国家庭,是我们服务的目标客户;美好生活,是融创始终不变的追求目标;整合服务商,是我们对自己的理解。我们希望能够通过整合企业内外的资源,整合企业各个业务板块的资源,更好地为中国家庭提供服务。”
      关键词二:锁定核心城市群
       据融创文旅集团总裁路鹏介绍,融创的文旅产品分为三大类型:融创文化旅游城、融创旅游度假区、融创文旅小镇。融创文旅城定位于“身边的目的地”,多集中在一二线核心城市,能够一站式满足家庭吃住行游购娱的全方位需求;融创旅游度假区在如海南、西双版纳、桂林等自然资源丰富的地方;融创文旅小镇则更像都市“田园后花园”,承载起城市短途休闲度假目的地的生活需求。
       融创非常看重世界级城市群的消费市场所能带来的支撑。以广州和无锡这两座文旅城为例,在区位上,分别锁定了中国经济最活跃与最具发展潜力的两大区域——粤港澳大湾区与长三角地区。
       除了区位优势,融创文旅在产品设计上也进行了不少创新,有“世界级”与“本土化”的结合。不久前被《泰晤士报》评为2019年“全球十佳建筑”的无锡融创太湖秀剧场,融合了江南特色“竹海”造型,并融入中国传统“天圆地方”的理念,人们将在这里看到全新演绎的中国四大美人西施的爱情故事。
       事实上,每一座融创文旅城有乐园、商业、酒店群三大业态。三大业态之下是雪世界、海世界、水世界、电影世界、体育世界、秀场、大剧院、会议中心等8种主题业态,依据不同区域的具体条件进行组合,创造出娱乐与商业的跨界融合体验。
       在推出全季候度假产品的同时,融创文旅根据不同区域进行了差异化的产品打造。融创茂内多种前沿、好玩的娱乐项目与商业中心紧密衔接,呈现全新生活场景。所有场景位于室内,所以一年四季都方便家庭客户随时体验。在即将开业的广州、无锡、昆明融创茂内,旗舰业态雪世界将迎合南方游客对雪的好奇,丰富娱雪产品满足南方亲子客群。
       另据记者了解,目前,融创在青岛的藏马山,打造了融创首个文旅小镇品牌——阿朵小镇,也将在4月发布。
      关键词三:内容+平台+实景娱乐
       按照融创的构想,融创文旅和文化两大集团的整体战略定位为“内容+平台+实景娱乐”,希望为中国家庭提供欢乐度假的一体化解决方案,提供优质内容与家庭娱乐平台。“要让客户常来常新,文旅项目就得常建常新,这就要求融创文旅必须始终以客户为中心,围绕全家庭成员的需求,从产品力、内容力、服务体验等方面,持续升级创造欢乐的能力。”路鹏说道,“开业才是开始。”
       据路鹏透露,目前融创文旅城酒店群在全国布局48家酒店,2019年将达到1万间客房。在今年6月即将开业的广州融创文旅城,融创首家自营酒店——“融创堇山”酒店也将同步开业。
       从收购到消化,再到靠自己走路,融创文旅已逐渐具备设计、建设、内容、服务、运营的完整团队与体系能力。一方面,是近7000人的文旅团队。另一方面,融创文旅还与融创文化产生联动协同效应,文化集团制作的内容在文旅项目落地。
       路鹏表示,融创文旅从建立伊始,就把锻造优质丰富的内容作为重点目标在推进。一方面,融创文旅围绕目标客群需求,打造音乐、体育、电竞等活动IP;另一方面,融创文旅与融创文化联动协同,致力于线上内容线下实景化。融创文旅希望搭建成为开放型资源平台,通过积极推动全领域优质资源的合作,最终使每一座文旅城都成为所在城市人们首选的文化休闲目的地。
后记:
      就在融创发布文旅品牌的4天后,3月29日 ,融创中国发布2018年度业绩。公告显示,2018年融创及其联属公司实现合同销售金额约为4608.3亿元,同比增长27.3%,实现营业收入1247.5亿元,同比增长89.4%,毛利润311.4亿,同比增长128.5%。董事会主席兼执行董事孙宏斌在业绩会上直言,目前融创还是专注地产专业,文化集团和文旅集团都是在“房地产+”的基础上做起来,“长远的眼光看,我们是培育它们。”行政总裁汪孟德表示,融创的文旅和文化板块无论是收入还是利润都会稳定增长,融创看得更多的是其未来三五年或是十年的增长潜力,“在这个阶段,融创将把竞争力做到最强。”汪孟德称,这两个板块未来的价值释放一定是非常巨大的,“未来融创的‘地产+’要为融创贡献大量的现金流。”(李霏霏)
 

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